着力解决速度和效益、诚信和规范经营问题

“十五”：新华保险从“跑马占荒”到“精耕细作”

该公司在“十五”时期，累计实现保费收入672亿元，平均增长速度达到70%，大大高于全行业25.7%的平均水平。骄人的业绩，回响着新华保险做大做强、又快又好发展的最强音。

从“跑马占荒”转向“精耕细作”，是新华保险“十五”时期发展的主题。

新华保险董事长关国亮回顾“十五”时期成就时，感慨万千地说：“完成了这一转向，标志着我们调整转型成功，业务结构优化成功，增长方式转变成功。”他说：“这一跳跃，是新华保险落实科学发展观的必然选择，是新华保险做大做强的唯一抉择。”

中国保监会主席吴定富在2006年全国保险工作会议上指出，科学发展观的精神实质，就是又快又好地发展。新华保险的发展历程，从实践上验证了这个道理。

业务发展，脚下的路“又快又好”

其它行业的企业在发展道路上，可根据自身实际，或许可以走“小而精”之道，而由于行业的特殊规律性，保险业只有华山一条路——做大做强，又快又好地做大做强。“大”，是规模；“强”，是效益。“做大”，才能增强综合实力和抗风险能力；“做强”，才能提高整体素质和可持续发展能力。“快”，是速度；“好”，是质量。“机遇稍纵即逝，挑战不请自来”，新华保险深明此理。他们说，面对难得的发展机遇期，我们耽误不得；面对各种风险和挑战，我们失误不得。“大”、“快”，是手段、过程；“好”、“强”，是目标、结果。新华保险过去五年的发展，就是又快又好的发展，在做大的同时，达到了做强的目的。

在国民经济和社会发展的第十个五年规划期间，新华保险年年都有新突破，岁岁都上新台阶。年度保费由2001年的22.98亿元跃升到2002年的79亿元、2003年的171亿元、2004年的188亿元、2005年的210.8亿元，业务规模不断迈上新的台阶。五年来，新华保险的总资产由2001年的70亿元增加到2002年的100亿元、2003年的200亿元、2004年的400亿元、2005年的605亿元。

2005年，新华保险个险业务、团体业务、续期业务、银代业务、健康险业务发展更加趋于平衡，高价值业务快速增长，呈现内涵式增长的大好局面。2005年，新华保险个险业务折合标保增长18%，其中效益较好的期交业务占比达89.4％，同比增长27％；团体业务共实现规模保费30.89亿元，同比增长28.6%，远远高于行业平均增长速度，其中效益较好的团体短险业务突破2亿大关，为2.32亿元，同比增长85.4％；银代业务实现期交保费收入2.18亿元，同比增长94倍，其中效益较好的十年期交产品保费占比达70%，业务结构达到历史最好水平。