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5. 一个全球流行的拍卖网站在试图将它在北美的商业模式和方法引进日本和中国市场时面临的挑战有( )。

A.难以管理

B.放弃了本国市场的一些发展机遇

C.对本地市场反映相对迟钝

D.需要更谨慎的协调战略

6. 对融资者状况的考察主要包括( )。

A.支付记录 B.抵押条件 C.贷款额度 D.贷款条件

7. 制药行业要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对该行业而言，以下说法错误的有( )。

A.该行业的进入壁垒较高

B.潜在进入者进入的难度较大

C.该行业的进入壁垒较低

D.潜在进入者进入的难度较小

8.下列各项中，属于市场细分的有( )。

A.人口细分 B.应用细分

C.价值细分 D.工业细分

9. 乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。

A.BCG矩阵分析 B.4P分析

C.PEST分析 D.5力模型分析

10. 以下( )会提高供应商讨价还价能力。

A.供应的产品转换成本高

B.可供选择的供应商数量少

C.供应商容易进入下游行业

D.供应商提供的产品是主要原料

三、简答题

1. 简述影响购买商和供应商议价能力的因素。

【答案】

能够影响供应商议价能力的因素包括：

(1)市场中有无替代品，有无其他供货商;

(2)该产品或服务是否是独一无二的及转换成本高低;

(3)供应商所处行业公司的数量及垄断程度;

(4)供应商的产品对于客户的生产业务重要性高低;

(5)企业的采购量占供应商产量的比例高低;

(6)供应商是否能够实现前向一体化。