主要内容：

　　1、概述

　　管理程序

　　管理信息系统

　　计算机是怎样提供管理信息

　　2、成本计算

　　运用经济批量计算原材料成本

　　管理费用

　　分派、分配、重新分配

　　吸收比

　　计算并理解分配不足和分配过剩

　　生产过程成本

　　没有生产情况下的成本

　　生产情况下的成本（可能包括或者不包括亏损）

　　边际成本

　　高-低原理

　　3、决策制定

　　成本与收益分析

　　1.3人力资源管理

　　目的：保证人力资源的有效使用和配置所需要的技巧、过程和手续的理解，合理地使用人力资源来尽可能是机构受益。

　　主要内容：是对人力资源的理解和人力资源管理技巧的学习。ACCA开设这门课的宗旨是作为高级的财经管理人员，不可避免地要履行管理人的职责，对人力资源管理的理解和解决相关问题的能力非常重要。这门课程的考题一半的比重是论述题，学员的英文书写能力显得尤为重要，该课程是3.5部分内容的基础。

　　主要知识点：

　　1.管理和团队：组织的类型和区别、管理的作用、管理者的作用、个人和团队行为、目标设定、授权和责任、标准设定和绩效管理

　　2.招聘和选择：招募和选择程序、有效的招募、工作描述和人员定位、工作分析、选择方法、面试

　　3.培训和发展：学习过程、培训和发展、有效的培训和发展、能力测评、评价过程、个人职业发展、技巧

　　4.激励和领导：激励、团队管理、有效领导

　　5.有效的沟通技巧：人与人之间的沟通、控制和解决冲突等

　　关于考试：考试时间三个小时，考试题分两部分，第一部分是25道选择题，每个主要知识点有5道选择题；每道选择题2分，共50分；第二部分是5道论述题，每个主要知识点1道，每道题10分；1.3的考试中没有计算。