3.4商业信息管理

目的：保证考生能练习判断，作为机构战略管理的一部分，在识别、实施和管理信息系统中应用技巧。

目标：要完成这部份内容，考生必须能够识别不同程度管理的信息要求，理解信息是如何用来支持机构的目标

应用一贯的方法进行业务分析，包括现行企业行使和与所要求业务的差额

识别和实施由企业分析引起的可行性变化

准备详细的企业情况来支持系统改变，用适当的工具支持企业分析

识别机遇，用信息系统来改善机构竞争地位

识别信息系统发展对机构和其环境的影响

论证第三部分的技能

3.5企业战略计划和发展(核心)　　目的：保证考生能联系判断，在企业战略管理中应用技巧，使他们有助于企业战略的组成，产品的开发和服务，质量的维护。

目标：要完成这部份内容，考生必须能够：

识别和应用主要的概念和理论，实施战略管理

理解影响机构的内部和外部因素，应用此知识去评定它的战略地位

识别基于机构的目标和地位评定的战略

识别实施所选定战略的正确方法，评定它们对机构结构和运作的影响

理解战略企业计划的全球化影响

有效地结合所学知识并在应用概念和技巧中合理使用

分析、解析和应用数据、信息和现行符合逻辑的结论

为不同的目的和对比社会期望值，有效地、理智地传递分析结果

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