ACCA资格证书的PEST分析
   前些日子，惊闻一位考友的母亲对ACCA的血泪控诉，心中为之一动。担任ACCA考试版的斑竹近两年了，听多了对ACCA是是非非的各种评论，自己心中自然有一杆秤，能够给出比较客观公正的评价。关于ACCA的是非纷争时不时出现于版面上，多数我选择了缄默，因为我相信真理越辩越明，讨论过后大家自然对ACCA有一个新的认识。但是，像前些日子的这场规模浩大的争论却是我两年多来首次看到的，我触景生情，回顾我的ACCA历程，重新审视自己对ACCA的看法，整理成文，希望同各位考友探讨一下。
PEST Analysis
    我当初选择考ACCA的理由很简单：1、转变专业背景，为职业发展做准备；2、在校期间时间较充裕，晚读不如早读；3、成本可控，全部考试费用可以控制在2万之内，比选择读硕的机会成本（3年工作经验和3年工资）要低得多；4、长远投资，ACCA在国内依然较为稀缺，ACCA证书所带来的附加值贴现远高于现在的投入，也就是说NPV是大于零的。
3年过后，环境发生了变化，但是原来的那些理由多半还是正确的。下面，我用环境分析(Political, Economic, Social/Legal, Technological)的框架来阐述一下我对ACCA证书的一点理解。
Economic：
    参加ACCA资格考试的学员或者已经获取资格的会员，多数将自己的职业定位为外商投资企业的财务类岗位，特别四大、或者其他大型跨国企业的财务岗位。根据英国会计职业监察委员会（Professional Oversight Board for Accountancy）的报告[1], 截至2003年底，54.0%的ACCA会员供职于工商企业，28.1%为执业会员（即CA,注册会计师）；50.8%的ACCA学员供职于工商企业，28.3%从事注册会计师工作。
ACCA在中国大陆变得热门主要原因如下：一、随着中国加入世贸，对外开放程度进一步提高，外商投资企业不断涌入。二、中国大陆基础会计人才数量供大于求，但是同时精通英语和会计、具备丰富工作经验和管理经验的高端财务人才依然紧缺。
    2000年以来，中国大陆FDI增长明显，尤其在长三角地区，外商投资企业数的增速远高于全国平均水平。财富500强企业纷纷将大中华区甚至亚太地区总部放在上海、深圳等地更是大大的增加了对高端会计人才的需求。退一步讲，现在四大在大陆每年招收总共超过1000人的Entry-level的职员，这一数字与目前新增Affiliate不足500人形成鲜明对比。因此，片面地认为大陆地区ACCA会员增长速度过快，ACCA快速贬值是不合理的。
供给方面，跟据Focus China杂志（Feb 2006）报道，中国大陆目前约有1800名ACCA会员（包括Member和Affiliate）。其中，2005年大陆新增Affiliate389名（2005年6月216人；2005年12月173人）。未来两三年，将保持每年新增400-500名Affiliate的速度。与此同时，CGA、CMA、CIMA、CIA和AIA等组织在国内纷纷争夺市场，这无疑增大了人才供应量，对ACCA形成一定冲击。
综合供求关系来看，2010年之前，ACCA会员供不应求的局面是很难改变的。